第3章価値、原則、プラクティス

価値って難しいことばですね。訳語だからかしらん。プラクティスと原則は判りやすいのに…。
TPSでよく使う原理原則ともチョト違う。トヨタウェイの2つとか5つに似ているのかしら。異なる枠組みの考え方を無理やりマップすることは無いけれど。
ただ、『XPをやる上で』の価値観なのでしょうね。なぜXPをやるのか、の答えではない筈。だからコミュニケーションはXPの目的ではない。と思う。目的についてはまえがきや第1章で語られているのだから。
TPSもそう。JIT自働化が2本柱としながらもそれは『TPSをやる上』での話。