第2章運転の心得

TPSでは、進捗管理よりも進行管理。何かのための作業が最初に全部計画できて、タスクが全部わかっちゃう。そのタスクの捗り具合を管理するのが進捗管理。
進行管理は違う。目指すところあるいは目標へ向かうこと、向かっていることを管理するのが進行管理。
あるべき姿がわかっており、それと現在とのギャップを埋めるためのタスク管理ではない。
目指すところは常に動き、そこへ近づくための行動を管理するのだ。
そのため行動を管理するための基準が必要となる。行動が基準をそれたら行動と基準を同時に見直すのだ。基準は正解ではない。また行動も正解ではない。さらにターゲットも動いている。
ターゲットへ近づいていることも管理しなければならない。